共有ユニバースは大ヒット映画を定義しました。 2010年代、しかしほとんどの試みは失敗した 観客に本当に消えない痕跡を残すために。ハリウッドのスタジオがこれらの大規模で野心的なプロジェクトにつぎ込んだ資金にもかかわらず、完全に無傷で生き残ったのは選ばれた少数だけです。なぜなら、映画の世界の批評的かつ商業的な成功は、最終的には通常、ストーリーテリングの選択、マーケティング、そして舞台裏での慎重な計画によるものだからです。
マーベル・シネマティック・ユニバースは、現在のシェアード・ユニバースのトレンドへの道を明確に切り開き、今でも興行収入と批評家のレビューの両方でこの分野を支配しています。なぜ他のスタジオがこのスーパーヒーロー シリーズの目覚ましい利益を再現しようとするのかは不思議ではありませんが、プロデューサーたちは何度も金メダルを獲得するのは難しいことを何度も学びました。すべてのための アベンジャーズ 興行収入の記録を破る映画とは裏腹に、ハリウッド重役の希望に満ちた予測には決して届かない、別の映画の世界への残念な投資もある。
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ただし、映画の市場はランダムではありません。マーベルほどクロスオーバーシリーズの試みがすべて成功したわけではないのには、多少なりとも理由がある。 アナベル 人形か何か ファンタスティック・ビースト 。映画界の世界における最大の賞金と破綻を詳しく見てみると、別々の映画から市場性のある一貫した壮大な物語を形成するための戦略がより明確になります。この探求は、このタイプのシリーズを永遠に破滅させる可能性のある間違いや不幸も明らかにするでしょう。
共有ユニバースが 2010 年代の最大のトレンドになった
エンドクレジット後も残っていた観客は、 鉄人 2008 年に遡って、現代の共有ユニバースの誕生を目の当たりにしてきました。サミュエル・L・ジャクソン演じるニック・フューリーが影から出て、ロバート・ダウニー・Jr.演じるトニー・スタークをアベンジャーズ・イニシアチブに招待したとき、クリエイティブ面でも経済面でも大きなリスクが生じ始めた。 4 年後の 2012 年、マーベル スタジオの作品で大きな成果を上げました。 アベンジャーズ、 全世界で10億ドル以上を稼ぎ出し、史上3番目に興行収入を上げた大ヒット映画となった。将来として アベンジャーズ 分割払いはさらに儲かり、ハリウッドはシェアード・ユニバースの流行に飛びついた。
映画業界では突然、映画の世界が大流行しました。 DCはその1年後の2013年に独自のフランチャイズを開始した。 アベンジャーズ スーパーヒーローのクロスオーバーが実現可能であることを証明した。 マン・オブ・スティール。 スーパーマンは、バットマン、ワンダーウーマン、そしてジャスティス・リーグの残りのメンバーと同じ世界に存在することになっていた。ワーナー ブラザーズも同じ年にホラー ジャンルに独自の共有世界を与えました。 死霊館 映画とそのスピンオフ。伝説の ゴジラ 東宝の最愛の映画のアメリカ版であるMonsterVerseを導入しました 怪獣 映画。
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共有ユニバースにおけるこうした試みが継続的に経済的に成功を収めたことで、スタジオは既存のフランチャイズを基にして構築するようになりました。フォックスは世界を拡張しました エックスメン 映画、ウルヴァリンとデッドプールの単独外出を行っています。ワーナー・ブラザースも完成した作品に戻った ハリーポッター フランチャイズ、 ファンタスティック・ビースト 映画は観客に「魔法の世界」で起こっていることを思い出させます。 2010 年代が映画の共有ユニバースの 10 年に変わるにつれて、単純な続編は稀になりました。
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すべての共有ユニバースが成功しない理由
ただし、これらの試みのすべてが成功したわけではありません。ユニバーサルの ダークユニバース 悪名高い衝撃で死亡した ミイラ 2017年に公開されたのは、批判的かつ経済的な恥をかいた結果だった。この事業は、皮肉にも映画初の共有世界であるユニバーサルの古典的なモンスター映画を復活させ、黄金時代の生き物たちにアクション満載でスターがちりばめられた関連性をもたらすはずだった。 ミイラ むしろ、一般的な行動、不十分に書かれた対話、そして何よりも、共有された世界の傾向を利用して金儲けしようとする露骨な強制的な試みによって損なわれました。
他の共有ユニバースも、以前の誇大宣伝を維持することができませんでした。 DC は DC エクステンデッド ユニバースへの初期の参入から健全な利益を上げましたが、 残念な興行収入 の返品 ジャスティス・リーグ 共有ユニバースに対する熱意が減退し始めていることが明らかになりました。マーベルが世界の開発に何年も費やし、主要キャラクターのほとんどにスポットライトが当たる時間を十分に与えたのに対し、DCは大量の作品を生み出した。 ジャスティス・リーグ 悪名高い急ぎの制作スケジュールで、これまでの映画に登場したことのない登場人物を早見表以外に導入した。
これと同じ問題が、ハリウッドの新たなクロスオーバー作品の悩みの種となった。スタジオが新しい世界への期待をゆっくりと高めることに時間を費やす気がなければ、そのフランチャイズは飽和しすぎた市場で消滅する運命にありました。コストの高騰も、シェアード・ユニバースの惨状の根本原因です。経済的に成功している一方で、 死霊館 スピンオフ作品は通常、本編映画よりもはるかに少ない予算で制作されます。 ジャスティス・リーグ と ミイラ ～にひどく苦しんだ 膨れ上がった生産コスト 。ゴジラですら噛み切れないほど噛みちぎった キング・オブ・ザ・モンスター 十分な利益を得ることができませんでした。国王はギドラやラドンと戦ったかもしれないが、自らの巨大な製作費とマーケティング予算を征服することはできなかった。
将来の共有ユニバースがすべきこと
シェアード・ユニバースは必ずしも 2010 年代の流行ではありませんが、クロスオーバー シリーズの成功を支えているクリエイティブな頭脳は、このコンセプトを無理に押し出しすぎることがあるということを考慮する必要があります。マーベルは、慎重なストーリーテリングを通じて映画の統合を細心の注意を払って計画し、以前のエントリーのプロットの詳細を利用して相互に接続された物語を構築し、最終的にスタジオの大規模なクロスオーバー映画で成果を上げました。 インフィニティ・ウォー と エンドゲーム どちらも、何年にもわたって蓄積されてきたストーリーの糸口を締めくくったため、約10年間のマーベル映画を座って見ることが必要であり、やりがいがあると感じました。
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それに対して、次のような映画は、 ジャスティス・リーグ と ゴジラ：キング・オブ・モンスターズ それらに至るまでの映画は、将来の利益のために物語の種を植えるというよりも、クロスオーバーへの期待を高めることに重点を置いているため、感情的な重みが欠けています。ユニバーサルのダーク・ユニバースのマーケティングには、キャストの写真とダニー・エルフマンがスコアを付けたタイトル・シーケンスが含まれていたが、観客はまず愛着を持てるキャラクターと世界の需要を生み出すストーリーを必要としている。空虚なマーケティングだけでは十分ではありません。のような映画 ファンタスティック・ビースト そしてM・ナイト・シャマランの ガラス 、生ぬるいレビューに遭遇したものの、少なくとも、生きた世界を確立するために既存のスタンドアロン映画の利点がありました。
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スタジオは、共有ユニバースの試みが失敗した場合の影響を避けるために、将来の予算も計画する必要があります。 死霊館 『ユニバース』はこれまでで最も収益性の高いホラー シリーズの 1 つであり、7 年間で 10 億ドル以上を稼ぎ出しました。しかし、このシリーズの 7 本の映画の製作費が合計で 1 億ドルを超えていることを考えると、それは驚くべきことではありません。ブラムハウスが低コスト計画を堅持していることは有名で、スタジオの最近の単独ヒット作でも知られている。 透明人間 ユニバーサルの古典的なモンスター IP に対する新たな熱意を刺激します。 共有された映画の世界 実際、未来はありますが、スタジオはその事業に対して忍耐強く倹約しなければなりません。
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