『アフター・アース』はウィル・スミスのキャリアの中で最大の失敗作の一つであり、MCUやスター・ウォーズに匹敵するという彼の野心を考えるとなおさらだ。
ウィル・スミスが意図したのは アフター・アース マーベル・シネマティック・ユニバースに匹敵するトランスメディア体験となるために。ウィル・スミスはよく知られた名前かもしれないが、彼のキャリアには問題がなかったわけではない。彼は2008年の活動の後、しばらく活動を休止していた 7ポンド 、しかし、2012年にはソニーとの以前のパートナーシップに戻りました。 メン・イン・ブラック3 。この作品は、スミスが決定権を握ることに慣れていたことが主な原因で、問題を抱えた作品となった。
その後、ソニーはスミスのオーバーブルック・プロダクションズと提携してリリースを開始した アフター・アース 。監督はM・ナイト・シャマラン、 アフター・アース は、地球が生態学的大惨事により放棄されてから 1,000 年後に設定された SF アドベンチャーです。ウィル・スミスとその息子ジェイデンが主演したが、スミスの希望にもかかわらず、興行収入は大ヒットとなった。予算1億3,000万ドルに対して全世界での興行収入はわずか2億4,300万ドルにとどまり、批評家からは酷評された。
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実のところ、ほとんどすべての映画スターは次のようなつまずきを経験します。 アフター・アース 彼らのキャリアのある時点で。しかし、この件で驚くべきことは、ウィル・スミスには変身したいという野望があったということだ。 アフター・アース などのライバルに スターウォーズ 、MCU、そして ロード・オブ・ザ・リング 。
ウィル・スミスのAE 1000シェアード・ユニバース計画
ウィル・スミスの計画についての話 アフター・アース 共有宇宙については、ベン・フリッツの優れた本の中で語られています。 全体像: 映画の未来のための戦い 。彼は、2014 年のソニーへのハッキングの結果として公開された文書を精査することに数え切れないほどの時間を費やし、その結果、ソニー・ピクチャーズの舞台裏のドラマの多くをまとめ上げました。の場合 アフター・アース 、彼はウィル・スミスの野心の巨大さを明らかにしました。スミスは、「スター車」の時代が終わりに近づいており、映画ファンは今やスターよりもシリーズに投資するようになっていると認識していた。その結果、彼が思い描いたのは、 アフター・アース 彼は「1000 AE」と呼んだプロジェクトの始まりとして。彼は作家チームと協力して、千年の歴史を詳述し、地球の生存者に何が起こったのかを説明する 294 ページの聖書を作成しました。彼はオーバーブルックの投球文書で次のように説明している。
「世代ごとに、本能的および感情的なレベルで自分たちとつながる世界を発見します...その世界を再訪したいという欲求には終わりがなく、年齢を重ねるにつれて、その魅力はさらに強くなり続けます。スタートレック、スター・ウォーズ、インディ・ジョーンズ、ロード・オブ・ザ・リング、ハリー・ポッターはすべてこれほどの地位に達しており、今では西暦 1000 年がそれに加わります。」
スミスは、これがマーベル・シネマティック・ユニバースに匹敵するものになることを望んでいました。この有名な俳優は、ただ 1 本の映画の売り込みをソニーに持ち込んだだけではありません。彼は、続編、実写テレビ番組、アニメシリーズ、ウェブソード、モビソード、ビデオゲーム、消費者製品、テーマパークのアトラクション、ドキュメンタリー、コミック、NASAと提携した教育プログラム、ケルンなどの商品の計画を詳しく述べた。香水、さらには AE ブランドのソーシャル ネットワークまで。スミスは、トランスメディア要素を使用してファンのオンライン ライフの中心となる、信じられないほど没入型の体験を作成することを意図していました。
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ソニーはウィル・スミスのアフター・アースの野望に納得していなかった
ソニーは、非常に賢明にも、ウィル・スミスのピッチの規模に完全には納得していませんでした。それでも、彼らはフランチャイズを必要としており、彼と強い関係を持っていた、つまり彼を信じていたということだ。スタジオでは制作を見守っていたようです アフター・アース スミスが理解できなかったこと、つまりこの映画の最大の資産はスターであることを、用心深い目で理解した。一部の脚本ではウィルを完全に脇に置き、息子のジェイデンを支持したが、ソニーは可能な限り彼を大画面に映したいと考えた。完成した脚本でも、ウィル・スミスは映画の大部分で宇宙船内で障害を負い、通信機を使って息子にアドバイスを与えていた。ソニーは賢明にも、マーケティング上の最善の策はウィル・スミスの怪我を隠すことだと判断した。 ' みんなが楽しみにしているスターなので、 「マーケティングのアドバイス」 そして、映画ファンにとっては、彼がアクションの一部であると想定するのが最善です。彼が映画の大部分を船に閉じ込められたまま費やしていることを知ったら、観客はがっかりするでしょう。 '
国境地帯でプレイするのに最適なキャラクター2
ソニー幹部らも同様に、M・ナイト・シャマラン監督が映画業界でかなり二極化する人物であることを考えると、同監督にあまり焦点を当てるべきではないと確信していた。 ' ナイトは間違いなく世界クラスの映画製作者であり、このプロジェクトでチームを組むことができてとてもうれしく思いました。 ソニーのワールドワイドマーケティングおよびディストリビューション会長のジェフ・ブレーク氏は、米紙のインタビューでこう述べた。 ロサンゼルス・タイムズ 。 ' 「アフター・アース」は父と息子の冒険物語であることを考慮して、私たちは一緒にアクションとウィルとジェイデンの両方にキャンペーンを集中させることにしました。 '
ウィル・スミスのAE 1000が失敗した理由
ウィル・スミスは失望する運命にあった。この映画は米国でわずか6,100万ドルの興行収入を記録した。海外での業績はさらに良くなり、1億8,300万ドルを稼いだが、それだけでは十分ではなかった。マーケティング予算を考慮すると、 アフター・アース 2500万ドル以上を失った。フリッツが指摘したように、 続編も、テレビ番組も、ビデオゲームも、香水も、ソーシャルネットワークもありませんでした。この失敗はスミスにとって壊滅的であり、彼はこの映画に出演し、プロデュースしただけでなく、初めて長編脚本のクレジットも得た。 実のところ、シャマラン氏の存在を意識的に軽視していたことからも分かるように、ソニーはこのことが起こることを察知していたようだ。 ウィル・スミス 脚本における の役割。スタジオがマーケティングで騙す必要があると感じるのは決して良い兆候ではありません。批評家は、ぎこちない脚本、ぎこちない会話、貧弱な演技に注目した。ネガティブな話題が急速に高まり、勢いが失われます。
スミス氏は、競合他社として挙げたフランチャイズが次のようなものであることに気づいていませんでした。 スタートレック 、 スターウォーズ 、 インディアナ・ジョーンズ 、 ロード・オブ・ザ・リング 、 ハリーポッター 、MCUでさえ - ほとんど予想外でした。ジョージ・ルーカスですら、それがどれほど大きなことなのか理解していなかった スターウォーズ なるつもりだった。 JKローリングは彼女の言葉に衝撃を受けた ハリーポッター 本はベストセラーになりましたが、率直に言って、そのプレッシャーに苦しんでいました。そして MCU は、数十年に及ぶコミック本の冒険の基礎の上に構築されています。もし アフター・アース このレベルで競争するためには、文化的影響を最大限に高めるために、ピッチを完璧にし、まさに適切なタイミングで攻撃する必要があります。完璧ではなかったし、遅すぎた。スミスは、スター主導の作品からフランチャイズへという映画業界の変化を正しく診断していましたが、この映画を公開するのが遅すぎました。そして彼のスターの力は1000 AEを立ち上げるのに十分ではありませんでした。とはいえ、インタビューではそうなのですが、 スミスは認めた アフター・アース 他のどんな失敗よりも痛かった 。 ' 私の息子はAfter Earthに参加していました と彼は指摘した。 そして私は彼をその中に導きました。それは耐え難いものでした。 '
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