劇場の興行収入は依然としてパンデミック前のレベルに比べて大幅に減少していますが、2022 年の興行収入では劇場公開作品が大きな勝利を収める可能性がまだあります。数々の興行収入の成功やその他の特定の観客の行動は、たとえ劇場からもたらされる総収益が歴史的な実績をはるかに下回っているとしても、興行収入が確実に健全になっていることを示しています。
2019年の興行収入が記録を樹立したにもかかわらず、劇場はコロナウイルスのパンデミックが発生するずっと前から苦境に陥っていた。総収入は増加しているかもしれないが、チケットの売り上げは数十年にわたって減少しており、チケット価格の上昇によって収入が増加するだけだ。
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現在、劇場は完全に再開されており、興行収入は戻りつつあるが、2019年の水準に近い水準に戻るにはまだ遠く、再びその水準に達することは決してないかもしれないが、だからといって、大作映画が大画面で上映されることは、恐竜と同じ道を進んでいます。スタジオや劇場による適応は、特に観客の行動や 2022 年の興行収入がこれまでの何らかの新しい常態である場合には、劇場モデルの経済的実行可能性を確保することができます。
2022年の興行収入は依然としてパンデミック前のレベルから大幅に下回っている
劇場は再開され、複数の映画が10億ドルのマークを超えているが、2022年の興行収入は依然として全体的に減少しており、アナリストらは2022年が2017～2019年の平均を20％下回るだろうと予想しているという。 バラエティ 。コロナウイルスへの恐怖が長引く中、一部の観客がスクリーンに戻れないことに加え、コロナウイルスによる閉鎖が多くの主要作品の公開に影響を及ぼしているため、公開される映画も減少しており、これも興行収入の低さに大きな影響を与えている。
実際のドル金額は下がっていますが、インフレによるドルの価値の急落は、当然興行収入が増加することを意味します。たとえば、インフレ調整後、2022 年に 10 億ドルの収益を上げた映画は、2019 年のドル換算で約 8 億 7,500 万ドルに相当します。価格変動から、ほとんどの国際興行収入市場が通貨ではなく現地通貨によるものであるという事実まで、さまざまな要因により、興行成績を過去数年と比較するために単純に一律にインフレ調整を適用することは公平でも正確でもないでしょう。しかし、コロナウイルス以前の最後の興行収入の年からの変化の重要性を考えると、これは心に留めておくべき重要な事実です。
興行収入のトップでは競争が激化
興行収入が減少したにもかかわらず、2022 年のトップ映画に関する刺激的な兆候の 1 つは、最も興行収入の高い 10 本の映画に見られる競争の多さです。通常、最高の成績を収めた映画はディズニーとワーナー・ブラザースが独占しており、自社の映画がトップ10リストにランクインしているスタジオは他にわずかしかありません（特にディズニーによる20世紀フォックスの買収）。たとえば、2019年にはトップ10にランクインしたスタジオはわずか3社だった。そのうち8本はディズニー、2本はソニー、1本はワーナー・ブラザースが所有しており、ソニーのヒット作の1本は スパイダーマン: ファー・フロム・ホーム は明らかにディズニー傘下の映画に便乗しており、ディズニーも興行収入の一部を得ている。
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2022年の暦年も半分が終わり、上位の構成は明らかな違いがあり、合計5つのスタジオが国内興行収入トップ10に映画をランクインさせている。この組み合わせはさらに驚くべきもので、パラマウントの映画 3 本で構成されています (トップの座を獲得したのは、 トップガン：マーベリック ）、ソニーは2本の映画、ユニバーサルは2本の映画、ディズニーは2本の映画を持っています（ただし、彼らはソニーの株式を持っています） スパイダーマン: ノー・ウェイ・ホーム) 、ワーナー・ブラザーズと1本の映画で共演。
この変化の主な要因は、ディズニーとワーナー・ブラザースが最大級の大ヒット作を作っていることです。つまり、両スタジオには映画を Disney+ と HBO に移すインセンティブがあるという事実に加え、製作の遅れが他のスタジオよりもこの 2 つのスタジオに大きな影響を与えたことを意味します。彼らにはまだ興行収入の可能性が残っている間、マックスの前に。ディズニーとおそらくワーナー・ブラザースが、パンデミックによる遅れを取り戻せば、再び興行収入を独占する可能性は十分にあるが、一息つける余地の追加は、同じような経済的安定を持たない他のスタジオにとって大きな利益となる可能性があるディズニーやWBのような巨大企業によるものです。それでも、次のような映画を送信する大きな動機がある バットマン 早期にストリーミングを開始すると、小規模な競合他社に対するプレッシャーの軽減がより永続的に続く可能性があります。
2022 年のトップ興行映画は幅広い視聴者を代表する
興行収入トップ 10 の映画は、過去数年に比べてさまざまなスタジオを代表しているだけでなく、より幅広い観客を代表しています。これは主に、トップ 10 の映画のジャンル分布から見ることができます。パンデミック前の5年間（2015年から2019年）、各年の国内興行収入トップ10を構成する50本の映画には、27本のフランチャイズの続編、リブート、リメイクが含まれていた。スーパーヒーロー映画 18 本（その多くは続編または共有ユニバース シリーズの一部でもありました）。アニメーション映画3本。フランチャイズではない戦争ドラマが 1 つ。そしてフランチャイズではないSF映画が1本。多少の変動はありますが、毎年トップ映画の大部分は、18 ～ 24 歳の男性をターゲットとした確立された IP 主導のシリーズによる大きなテントポールである傾向があります。
一方、2022年のこれまでの興行収入には、フランチャイズの続編、リブート、リメイクが5本、スーパーヒーロー映画が3本、続編ではないビデオゲーム化作品が1本、PG-13の中予算コメディが1本、アニメーション映画が1本含まれている。これらのカテゴリーはすでに幅広い視聴者を表していますが、一部のカテゴリー内でもさらに差別化が図られています。 悪い奴ら 、 ライトイヤー、 と ソニック・ザ・ヘッジホッグ2 子供や家族の観客を取り込み、スーパーヒーロー映画は18〜24歳の予想される層を取り込み、 トップガン：マーベリック 35 歳以上の観客が不釣り合いに多く、 失われた都市 女性に偏った35歳以上の視聴者を取り込む。繰り返しになりますが、これは通常の大作フランチャイズ映画やスーパーヒーロー映画がコロナウイルスの影響で大幅に遅れていることが部分的に原因である可能性があり、さらに多くの映画が今年後半に公開される予定ですが、この観客の傾向は依然として興行収入にとって良い兆候です。
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スーパーヒーロー映画や大規模なフランチャイズ IP は好きですが、 スターウォーズ は常に興行収入のトップに君臨していますが、その効果は 100% 良いものではありません。その人気にもかかわらず、年配の観客はスーパーヒーロー映画にそこまで熱心ではないため、大作スーパーヒーロー映画がほぼ毎週末公開され、視聴可能なスクリーンを食い尽くしていると、代わりの選択肢の多様性が減ります。通常、総興行収入市場の半分以上を占める非大ヒットジャンルの多くは、年配の観客を最大の人口統計の1つとみなしており、より多くのスーパーヒーロー映画を支持して彼らをスクリーンから追い出しているため、その観客は単に代わりにスーパーヒーロー映画のチケットを購入してください。これは、興行収入が少し共食いしていることを意味します。最上位の映画はわずかな伸びを見せていますが、大規模な観客層が劇場から遠ざけられているため、その他の映画はすべて低迷しています。幸いなことに、2022 年にはさらに多様な映画が公開されるようになり、そうした観客が大々的に現れ、さらには映画の興行を推進するようになりました。 トップガン：マーベリック 1位の座へ。
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