見出しを読めば、漫画業界は完全な差し迫った危機に陥っていると強く信じるかもしれません。 2017年に遡ると、サンディエゴ・コミコンの「ミート・ザ・パブリッシャー」パネルで、DCコミックスのトップが次のような意図を述べたことが嵐を巻き起こした。 漫画業界の崩壊を阻止します。 DCは最終的にこれは誤った引用だと主張したが、この感情は漫画の世界ではすべてがうまくいっていないという非常に現実的な感覚を生み出した。コミックの実写化がこれまで以上に大きくなっている現在...実際の作品に対する世間の関心 漫画 衰退しているようです。
最近では、ベテラン小売業者のブライアン・ヒブス氏が、ComicsPRO 年次総会で厳しい「業界情勢」の演説を行い、コミック本の小売業者が実際に衰退しているようであることを確認しました。同氏の推計によると、米国では過去1年間で最大10％の店舗が閉店したという（講演全文は業界のウェブサイトで入手可能） ICv2 ）。言うまでもなく、業界全体を監視するというヒブス氏の警告 「崩れ去る」 DCコミックスはもうすぐ閉鎖され、ディズニーはマーベル・コミックスも潰すという誇張された主張で、ダイレクト・マーケットの健全性に疑問を呈し、ネット上で新たな憶測が飛び交っている。言っておきますが、これらの噂はまったく根拠がありません。
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しかし、漫画業界の状況はどれほど悪いのでしょうか?これは単なるティーカップの中の嵐なのか、それとも本当に問題なのか 危機に瀕したヒーローたち ?これは一般のファンにとっては簡単に理解できる問題ではありません。そのため、証拠を見て、問題を修正するために出版社が何を行っているかを検討してみましょう。
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漫画の売り上げは減っている？
コミック業界は 1990 年代に最も最近のピークを迎えましたが、その後、マーベル・コミックスの倒産につながるほどの大不況が起こり、売上高は二度と同じになることのないレベルから減少しました。ダイヤモンド社の売上予測を見ると、一見するとコミック業界は安定しているように見えます（上のグラフを参照）。しかし実際には、データには多くの問題が隠されています。主な問題は、コミック自体の小売モデルです。これには、小売業者がダイヤモンド流通からコミックを購入し、顧客に販売することが含まれます。ダイヤモンドの数字はカバーのみです 小売業者 これは非常に限られたデータセットです。
小売店が購入した商品がすべて売れれば問題ありません。現実は大きく異なります。売れない本が多すぎます。その原因はさまざまです。定期的な再発売、ミニシリーズと初版のサイクルなど、小売業者はそもそも実際に在庫が必要な部数を見積もるのに苦労しています。さらに悪いことに、業界の統計では、店頭に並ぶ在庫の 90% は、「アーカイブされた」バックナンバーとしては価値がゼロであることが示唆されています。コロシアム・オブ・コミックスのフィル・ボイル氏はこう述べている。同氏は雑誌の社説で直接語った。 ICv2 最初の数週間で売れ残った銘柄による自身の損失について語り、状況がどれほど悪化しているかを実感させた。
「新キャラクターが登場し、映画への出演がゴーサインになった可能性があるという噂が流れている場合を除き、6か月後に削除された3号のミニシリーズを探している人は誰もいません。 2 月から 10 月の間に、スタンドから撤去された本は、実費で 10 万ドル近くになりました。 60％は即座に売れなくなった。 3 か月後もここに留まれば、30% は衰退するでしょう。」
その結果、漫画本の小売店は閉店に追い込まれている。コロラド州グレンデールにある有名なマイル ハイ コミックスは、国内最大級のコミック ショップの 1 つとして約 29 年間営業を続けた後、2019 年 1 月に閉店したことで話題になりました。チャールズ・ロザンスキー監督が心のこもったコメントを投稿した フェイスブックの投稿 その中で彼は結びの部分を明確だが、気になる用語で次のように説明した。 私は、漫画出版の経済学では、もはや近所の小さな漫画店が成功することを許さないと強く信じています。 '
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直接市場も問題の一部
確かに漫画本の売り上げの大部分はこのいわゆるダイレクトマーケットを通じて行われていると考えられているが、ダイヤモンド社の数字には他の重要な販売チャネルが含まれていないことに注意することが重要である。一方、デジタル販売についてはまったく未知数です。一部の書籍、特に若いヒーローの書籍のオンライン売上が実際に物理的な書籍（特にスパイダーグウェンやミズ・マーベルのようなマーベルのレガシーヒーロー）を上回っているという捨て身のコメントが何年にもわたってありましたが、もちろん評価することは不可能です。一方、マーベルと次のような書籍を販売するスコラスティック社との販売契約についても詳細は不明である。 無敵のリスガール 。
漫画の映画化がかつてないほど人気があり、スーパーヒーローのブランドが大衆文化に浸透していることを考えると、これらすべてはかなり奇妙に思えます。 アクアマン 映画は世界中で 10 億ドル以上の興行収入を記録する可能性があります。これは、問題が小売モデル全体に関係していることを示唆しています。それが確立されたので、正確に見てみましょう どうやって ダイレクトマーケットは機能します。
ページ 2/2: ダイレクト コミック市場を変える必要がある理由
漫画本を買うときの問題
コミックを購入するために、将来の読者は興味のある本をたまたま在庫している地元のコミック販売店をわざわざ見つけなければなりません。この種のアプローチは、次のように考えているカジュアルな読者にとって大きな障壁となります。漫画に足を突っ込むこと。さらに、価格設定は役に立ちません。ほとんどのコミックは 1 冊あたり 3.99 ドルから 5.99 ドルで販売されています。この潜在的な読者が実際に漫画書店に行くと仮定すると、選択肢がたくさんあり、率直に言ってそのうちの 1 冊か 2 冊しか買えないことに気づくでしょう。
例として、新しい読者がスパイダーマンのコミックを手に取りたい場合、どれを選べばよいでしょうか? アメージングスパイダーマン (隔週発行なので、2019 年 3 月に 3 号が発行される予定です)、 スパイダーマン: ライフ ストーリー 、 マーベルのスパイダーマン：シティ・アット・ウォー 、 スパイダーマン: ファー・フロム・ホーム プレリュード 、 あるいは スパイダーマン/デッドプール ?そして、これには、次のような追加の Webhead 関連タイトルも含まれていません。 ヴェノム 、 スパイダーグウェン: ゴーストスパイダー 、 マイルズ・モラレス：スパイダーマン 、 また 優れたスパイダーマン 。
まったくの初心者の漫画読者にとって、この体験には魅力的なものは何もありません。そして、1 か月に発行される漫画の膨大な数は、新しい読者だけの問題ではありません。とのインタビューで ICv2 2018年のサンディエゴ・コミコンで、DC出版社のダン・ディディオ氏は、市場全体が困難に陥っていると示唆した。 ' おそらく製品が飽和状態になっているのではないかと心配していますが、 ' 彼が説明した。 ' 数字で見ると、毎月 400 冊の新しい定期刊行物が発行されることになります。 彼の見解では、このモデルは明らかに持続可能ではありません。
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しかし、最近の漫画市場には、ある種のブームが起きている側面があります。過去 5 年間、北米のグラフィック ノベル市場は新たな読者の波を迎え入れ、2012 年の約 8 億 500 万ドルの売上から 2017 年には 10 億ドル以上に成長しました。しかし、こうした売上は従来のコミック本小売店では発生していません。 Barnes & Noble などの日常的な書店で開催されています。そして2018年はそれも維持されず、景気の減速により書店全体の売上が減少した。いずれにせよ、ダイレクトマーケットと書店の間に傾向にこれほどの違いがあるという事実は、非常に印象的です。繰り返しますが、問題は小売モデル自体にあることを示唆しています。
DCとマーベルは正しいアプローチを取っているのか？
ダイレクト マーケットの問題は、現実的には出版社によって悪化しています。彼らは、読者と実際に継続的な関係を築くことを犠牲にして、月々の売上を一時的に伸ばすことを目的とした短期的な戦略をとっているのです。悲しいことに、小売業者はマーベル・コミックスを特別な問題として認識しています。 90 年代と同様に、マーベルの売上の多くは、誇張された価格で販売されるバリアント カバーによって牽引されています。ブライアン・ヒブスは、今後開催される「War of the Realms」イベントで素晴らしい例を示しました。
「War of the Realms」の最初の募集では、創刊号には 17 種類の異なる表紙があり、FOC ではさらに 8 種類の表紙が追加されました (もちろん、セットなどを事前販売した後) – これらはすべて、 6ドルのコミック。その 1 つのシングル リリースの 25 枚すべてを実際に欲しがった顧客は、150 ドル近くを支払うよう求められるでしょう。 1 つのコミックの 1 つの号について。
多くの場合、バリアント注文には文字列が付いています。したがって、たとえば小売業者は、標準版を一定数以上購入した場合、需要の高い限定版のみを注文できます。小売業者は、これらの限定版コミックが需要があるとかなり確信できますが、通常版がどの程度のパフォーマンスを発揮するかを確実に知る方法はほとんどないため、基本的にギャンブルを強いられます。出版社はギャンブルで利益を得ていますが、それらの本がすべて売れなければ、他のタイトルに使用できたはずの店頭の棚スペースを占領しているだけになります。
すべての漫画出版社が直面している課題は、まさに現在の状況にどう対応するかということです。たとえば、DC は、一度に棚に並ぶコンテンツの量を減らすために、ラインを 10 ～ 15 パーセント削減することをすでに選択しています。彼らはまた、同じ理由で収集版の数を減らすことを注意深く検討しており、デジタル形式では利用できない資料を印刷版に追加することを検討しています。マーベルとDCはともに、DCのブラックレーベル構想とマーベルのスコラスティック契約など、ダイレクトマーケットを回避するさまざまな流通モデルを実験している。
実のところ、漫画業界は実際には危機に陥っているわけではない。それはむしろ、出版者と小売業者の両方が現代世界でどのように運営するのが最善かを考え出すのに苦労しており、劇的な混乱の時期を迎えているということです。だからといって、漫画出版社が倒産の危険にさらされているわけではない。ディズニーとワーナー・ブラザースがマーベルとDCコミックスの閉鎖を検討しているという報道はまったくのナンセンスであり、裏付けとなる証拠はまったくない。むしろ、これは実験を行う必要があり、従来の直接市場モデルから逸脱する必要があることを意味します。 DCコミックスは今のところ先駆者であると感じていますが、彼らさえもそれを完全に破ったわけではありません。最初に正しいアプローチを考案した人が、間違いなく市場のリーダーになれるでしょう。
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しかし、漫画書店に現実的な影響が生じるのは避けられない。出版社が現在より効果的に機能する新しいモデルを見つければ、それが将来の主な販売チャネルになる可能性があります。これにより小売業者へのプレッシャーは増大し、小売業者は再び適応するか、店舗を閉鎖するかのどちらかが必要となるでしょう。それがいつ起こったら、未来はどうなるでしょうか？さて、読者はその橋を渡るまで待たなければなりません。